为贯彻落实“创业富民、创新强省”总战略，传播和普及职业规划和理念，引导老员工自觉树立正确的成才观、择业观和就业观，提高老员工就业、创业技能与实践能力，公司决定举办2014年2023白菜网所有网站老员工职业生涯规划大赛暨浙江省第六届老员工职业生涯规划大赛选拔赛。现将有关事项通知如下：
一、大赛主题
大赛以“规划人生 放飞梦想” 为主题，以“普及规划知识，提升职业能力，打造优质人生”为宗旨。
二、大赛分类
大赛设以选择具体职业就业目标的职业规划类（简称A类）和以创业为职业目标的创业规划类（简称Ｂ类）两个类别。
三、参赛对象
公司全日制13级、12级在校本科生。
四、大赛安排
大赛自2014年3月下旬启动，分赛前指导及初赛、复赛、决赛三个阶段。
（一）赛前指导、初赛（2014年4月11日─5月12日）
初赛由公司组织实施。为充分发动员工积极参加本次竞赛，现面向13级征集优秀的参赛作品，同时也鼓励12级同学踊跃报名。请13级各班班长于5月8日之前将本班同学参赛作品的纸质稿收齐，统一交至陈同学660438；12级有兴趣参赛的同学交稿到周同学666977。书面作品评分标准详见附件1和附件2。
（二）复赛（2014年5月13日─5月16日）
复赛由学校组织评委对学院上报的参赛作品电子稿进行书面评审，书面评审标准见附件2、3，按职业规划类、创业规划类各确定8名入围校级决赛的作品。
（三）决赛及省赛前辅导提高阶段（2014年5月19日─9月23日）
职业规划类决赛环节由主题陈述、职业角色模拟、现场答辩三部分组成，每位选手比赛时间10分钟。主题陈述4分钟、职业角色模拟4分钟，现场答辩2分钟。职业角色模拟部分应体现选手对目标职业的深刻理解，展示职业精神内涵。
创业规划类决赛环节由主题陈述、创业角色展示、现场答辩三部分组成，每位选手比赛时间10分钟。主题陈述4分钟、创业角色展示4分钟，现场答辩2分钟，创业角色展示部分应展示选手的创业精神和创业潜质。
评委分别根据“决赛评分标准（A类）”和“决赛评分标准B类）” 对每位选手进行现场打分（计分采用去掉一个最高分和一个最低分后取平均分），按得分高低评出各类奖项。
五、奖项设置
本次大赛设职业规划类、创业规划类一等奖各3名、二等奖各5名、三等奖若干名，获得校级一等奖的作品推荐参加浙江省老员工职业生涯规划大赛。同时设立2个最佳组织奖，最佳组织奖根据各公司组织初赛情况和校级比赛成绩评定，其中，组织情况占60%，校级比赛成绩占40%，评比结果届时在思政网上公布。并设优秀指导教师若干名。
002cc白菜资讯团委员工会
2014年4月21日
附件1
书面作品评分标准（职业规划类/A类）
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评分要素 |
评分要点 |
具体描述 |
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职业规划
设计书
内容
（60分） |
自我
认知 |
1．自我分析清晰、全面、深入、客观，自身优劣势认识清晰 |
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2．综合运用各类人才测评工具评估自己的职业兴趣、个性特征、职业能力和职业价值观 |
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3．能从个人兴趣、成长经历、社会实践和周围人的评价中分析自我 |
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职业
认知 |
1．了解社会整体就业趋势与老员工就业状况 |
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2．对目标职业的行业现状、前景及就业需求有清晰了解 |
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3．熟悉目标职业的工作内容、工作环境、典型生活方式，了解目标职业的待遇、未来发展趋势 |
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4．清晰了解目标职业的进入途径、胜任标准以及对生活的影响 |
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5．在探索过程中应用文献检索、访谈、见习、实习等方法 |
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职业
决策 |
1．职业目标确定和发展路径设计符合外部环境和个人特质（兴趣、技能、特质、价值观），符合实际、可执行、可实现 |
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2．对照自我认知和职业认知的结果，全面分析自己的优、劣势及面临的机会和挑战，职业目标的选择过程阐述详尽，合乎逻辑 |
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3．备选目标要充分根据个人与环境的评估进行分析确定，备选目标职业发展路径与首选目标发展路径要有一定相关性 |
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4．能够正确运用评估理论和决策模型做出决策 |
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计划
与路径 |
1．行动计划要发挥本人优势、弥补本人不足，具有可操作性 |
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2．近期计划详尽清晰、可操作性强，中期计划清晰、具有灵活性，长期计划具有导向性 |
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3．职业发展路径充分考虑进入途径、胜任标准等探索结果，符合逻辑和现实 |
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自我
监控 |
1．科学设定行动计划和职业目标的评估方案，标准和评估要素明确 |
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2．正确评估行动计划实施过程和风险，制定切实可行的调整方案 |
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3．方案调整依据个人与环境评估分析确定，并考虑首选目标与备选目标间的联系和差异，具有可操作性 |
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参赛作品
设计思路
（40分） |
作品
完整性 |
内容完整，对自我和外部环境进行全面分析，明确提出职业目标、发展路径和行动计划 |
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作品
逻辑性 |
职业规划设计报告思路清晰、逻辑合理，能准确把握职业规划设计的核心与关键 |
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作品
美观性 |
结构清晰，版面大方美观，创意新颖 |
附件2
书面作品评分标准（创业规划类/B类）
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评分要素 |
评分要点 |
具体描述 |
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创业规划
设计书
内容
（60分） |
自我
认知 |
1．自我分析清晰、全面、深入、客观，对自身创业所应具备的的优劣势认识清晰 |
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2．能综合运用各类人才测评工具评估自己的职业兴趣、职业能力、职业价值观和创业潜质 |
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3．从创业者特质、成长经历、社会实践，或从自身创业体验中分析自我 |
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创业
环境
认知 |
1．了解国家和相关地区的创业环境，知晓创业政策 |
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2．对未来创业企业所在行业的现状、市场机会及发展前景有清晰了解 |
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3. 能用文献检索、访谈、见习、实习、创业体验等方法对创业环境进行探索 |
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创业
决策 |
1．职业目标确定和发展路径设计符合外部环境和个人特质（兴趣、技能、性格、价值观），可执行、可实现 |
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2．对照自我认知和创业环境认知的结果，全面分析自己的优、劣势及面临的机会和挑战，将创业作为自己职业目标的选择过程阐述详尽，合乎逻辑 |
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3．备选的目标职业也要符合自我测评结果，与首选目标有关联性 |
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4．能够正确运用评估理论和决策模型做出决策 |
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计划
与路径 |
1．行动计划要发挥本人优势、弥补本人不足，对全面提升个人创业竞争力有针对性、可操作性 |
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2．近期计划详尽清晰、可操作性强，中期计划清晰并具有灵活性，长期计划具有方向性 |
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3．规划的发展路径充分考虑进入途径、胜任标准等探索结果，符合逻辑和现实 |
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自我
监控 |
1．科学设定行动计划和创业目标评估方案，标准和评估要素明确 |
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2．正确评估行动计划实施过程和风险，制定切实可行的调整方案 |
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3．方案和目标调整充分运用个人与环境评估结果分析确定，充分考虑首选目标与备选目标间的联系和差异，具有可操作性 |
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创业规划
设计思路
（40分） |
作品
完整性 |
内容完整，对自我和创业环境分析全面，能全面阐述将创业作为职业目标的决策过程、实现路径和行动计划 |
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作品
逻辑性 |
思路清晰、逻辑合理 |
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作品
美观性 |
结构清晰，版面大方美观，创意新颖。 |
