各相关学院（部）：

在公司将2013年确定为“团队建设年”之后，各学院、各部门群策群力、积极行动，深入开展团队建设的各项活动，并取得了一定成效。为了更好地落实下一阶段工作，确保团队建设年工作方案顺利完成，现就下半年工作任务布置如下：

1、落实“团队建设与研究生教育征文比赛”

各类重点学科（含基地）所在学院（部）应递交团队建设与研究生教育的论文2-3篇，截止时间为11月15日。研究生处将评选优秀论文10篇左右，其中一等奖1篇，二等奖3篇，三等奖6篇。获奖作者在团队建设大会上表彰，并给予相应奖励。投稿论文第一作者如现阶段主持“研究生教育创新一般研究项目”，可视为结题；获奖论文第一作者如现阶段主持“研究生教育创新重点研究项目”，可视为结题。经作者许可，获奖论文将在《财经论丛》增刊上予以发表。

2、进一步凝练学科特色与方向

各学院（部）在暑期提交的学科方向论证报告基础上，进一步凝练重点团队建设方向，计划10月底前完成。一级学科下设置的研究方向一般不超过4个（应用经济学基地除外），二级学科下设置的研究方向一般不超过2个。

3、深化团队建设大讨论

邀请各自学院（部）所属学科的相关专家，至少举行一次以上的团队建设专题讲座或理论学习会，每个二级学科至少举行一次以上教师集体讨论团队建设工作，并将其列为每年的常态化工作。

4、筹备校首届团队建设大会

大会除专家和领导讲座外，拟邀请相关学院领导、“团队建设征文比赛”获奖者代表等发言，畅谈团队建设和研究生教育工作的经验体会等。

希望各学院（部）高度重视团队建设各项工作，按照“团队建设年”工作方案的时间进度安排及时完成各项工作任务。研究生处将定期在网上通报各学院（部）团队建设年工作的进展情况。

研究生处

2013-09-11